2023年2月(yuè)19日，以“向着新征程出發”為主題的西鳳酒數機2022年度全國經銷商(s一煙hāng)、供應商(shāng)表彰大會在廈門舉行。來自全國各地近千國廠名經銷商(shāng)、供應商(sh得黑āng)朋友相聚于此，共繪西鳳發展藍圖、共續廠商(shāng話雨)合赢之路(lù)、共謀新年發展大計。

      宿遷市洋河鎮國河酒業有限公司副總經理月坐、營銷管理公司總經理周豔花(hu他厭ā)表示，2022年，所有的經銷商(shāng)朋友們與西鳳酒一車上起，攜手共克疫情，齊心征戰市場，在品牌推廣、市場深耕、姐化終端建設、營銷創新、廠商(shāng)共建等方面取得了突破性的勝利可坐，西鳳酒的品牌張力和(hé)市場美譽度得到裡信了大幅度提升。

      這一年，西鳳酒在形勢變化中(zhōng)保持重心穩定，使煙們市場發展的“基礎大盤”越來越牢固。這一年，西鳳酒在産水我品提升中(zhōng)突出結構優化，使品牌發在城展的“引擎動(dòng)力我秒”越來越強勁。這一年，西鳳酒在線上運營中(zhōng)打造品樹湖牌勢能，使渠道創新的“流量密碼”進一步解間村鎖。這一年，西鳳酒在風雨兼程中(zhōng)堅守共赢初歌看心，使廠商(shāng)共建的“合作果實”越來越飽滿。

      2023年，是西鳳企業(yè)“管理提升和(hé)市計理場拓展年”，也是西鳳營銷工作的高質量發展年，對西鳳酒在報來說，意義重大，挑戰也更大。

      西鳳酒将踐行“圍繞一個(gè)中(zhōng)心”“聚焦兩點優化”煙男“推動(dòng)三項提升”“落實四大行動(dòng)”秒年的“1234”工作思路(lù)，深入推進營銷工作向高質量轉型，确保結構升級有突破、目标技到完成有保障、持續發展有後勁，奮力闖出一條西鳳高質量轉型發展之路(lù)。

      圍繞一個(gè)工到中(zhōng)心：是指圍繞“高端化、全國化”吧身戰略發展方向作為營銷工作發司數展的中(zhōng)心不動(dòng)搖，全面坐上賦能西鳳酒高質量發展。

      在品牌高端化發展方面：堅定紅西鳳高端品牌發展不動(dòng)搖，牢日對固樹(shù)立紅西鳳“品牌高标定位”的理念，進一步深挖紅西鳳品牌文(wén房行)化和(hé)價值。在市場全國化推進方面：省和湖内市場持續深挖潛能，加大市場細分，加速渠道下(xià月子)沉，築牢大本營市場發展根放文基。省外市場通(tōng)過“全國化廣度布局+闆塊化影務深度打造”的總體運營思路(lù)，扁平招商(shāng)，下讀路(xià)沉網絡，聚集資(zī)源，精耕區域市場，擴大省外市場覆蓋面。懂嗎

      聚焦兩點優化：是指聚焦“産品結構優化升級”和(hé)“市場布局優化黃錯調整”兩個(gè)方面，得用增強高質量轉型發展源動(dòng有議)力。

      在産品結構優化吃老升級方面：将圍繞“聚焦腰部産品，确保提升次高端以上産品”的戰略性轉變，持紅麗續提升西鳳品牌價值。針對戰略品牌紅西鳳，迅這上速完成系列化産品的全新布局鐘窗，開發次高端紅西鳳産品，搶占次高端發展風口。針對腰部産分哥品，将持續加強對旗幟西鳳市場拓展的笑數力度和(hé)速度，并将十五年六年陳釀、華山論劍、國花窗醫(huā)瓷、酒海陳藏、七彩等系列産品的做為重點突破。體票針對老綠瓶系列，圍繞“隻做存量，不做增量能能”的總體思路(lù)，通(tōng)過配額管理，進一步穩定産品多山價盤，維護市場銷售秩序。圍繞線上産品，重點聚焦升級産品結構，打造線上渠道專屬村船過億大單品。

      在市場布局優化調整方面樂妹：圍繞“重點打造特區市場，持續扶持樣闆市場”場通的市場拓展思路(lù)，實現“全國工能有特區省份、特區有億級城市、多個(gè)樣闆滾動(南老dòng)發展”的布局優化。

      推動(dòng)務家三項提升：是指将重點推動(dòng)“商(shāng)家結構提升、渠道網絡提升、輛相宣傳氛圍提升”三個(gè)方面，激活高質量轉型木舊發展新動(dòng)能。

      在商(shāng)家結構提升方面：一是對現問員有經銷商(shāng)重新梳理，細化經銷商(shāng)分西爸級管理辦法。二是開啟優商(sh用暗āng)導入計劃，特别是針對紅西鳳系列空小産品，構建“1+N+n”的商(shāng)家體系；三是在全國範費身圍内篩選銷售額在千萬級以上，市場運營經化事驗豐富，對西鳳酒品牌認可(k放廠ě)度和(hé)忠誠度高，在行業(yè)有一定知名度的大商(s水時hāng)、優商(shāng)，成立“經銷商(sh煙內āng)顧問(wèn)團”。四市很是通(tōng)過“權益+激勵”的方式激發商(shāng)家市場運作的積黃廠極性。

      在渠道網絡提升方面：擴寬現有網絡渠道，加大向團購、商(sh會謝āng)超、酒店等渠道發力，加速多渠道運營模式共同推進。林呢

      在宣傳氛圍提升方面：持續提升西生藍鳳酒品牌高端形象；持續加大高鐵、機場媒體廣告投放，持續營造品牌宣傳良好氛拿中圍；通(tōng)過持續不斷地在全國召開“鳳香盛宴”“西鳳老酒收藏價值論壇”等友票高規格的品牌IP活動(dòng)等等。

      落實四大行動(dòng)：是指重點推動(dòng)“運營熱放指導、市場管理、團隊打造、後台建設短窗”四個(gè)方面的突圍行動(dòng)，賦能高質量轉型發展新活也章力。

      在市場運營指還微導方面：加大對市場費用的投入方向進行規範約束，大我重點聚焦渠道網絡建設、核心網點的打造、消吧技費者培育和(hé)終端拉動(銀風dòng)方面，并在人員配備上進行強化支持。

      在市場管理方面：優化三級監管體系，将督冷影導職能前移到各大區，重點檢核人員的管理、費用的執行電票落地、産品價格的穩定、市場活動(師見dòng)核報的及時性等，舞風為市場的高質量發展提供支撐。

      在團隊打造方面：聚行爸焦高質量團隊建設，通(tōng)過系統的職業(yè)發展規劃、人才女拍梯隊定向培養、西鳳商(shāng)學院培訓機制、以不數戰代練的會戰機制。

      在後台建設方面：加快推進公司各朋樂項服務制度和(hé)流程優化；加快數字化轉型，對控盤分利、費用管理和見音(hé)經銷商(shāng)管理三大平台體系進行進一步優化升級，加鄉師快實現營銷過程由粗放型到精細化轉變，全分事面提升市場響應能力與效率。

      當前，西鳳酒已經進入品牌複興發的關(guān)鍵時期，随着西鳳酒在行業(yè)影店黃響力逐步提升，必将持續釋放更大能量。未來，步入高質量發展快車(chē)道的要視西鳳将更值得期待。

      （文(wén可看)章來源：糖酒快訊）