近日，以“新時代新女性新作為”為主題的陝西省紀念“下章三·八”國際勞動(dòng)婦女節109周木物年表彰暨報告會在省婦女兒童活動(dòng)中(z友人hōng)心隆重召開， 表彰了在“友匠巾帼建新功·共築中(zhōng)國夢”的偉大實踐中(zhō間店ng)湧現出來的一大批先進算拍個(gè)人和(hé)先進集體。會上，西鳳股份公司801車上商(chē)間101班裝檢組獲得省級謝些“巾帼文(wén)明崗”光榮稱号，受到嘉獎。

801車(chē)間101班相水裝檢組，組建于2000年1門門0月(yuè)，2005年獲寶雞市“巾帼文(wén)明崗”。現有員工12人，全新年是女同志，是地地道道的娘子(車煙zǐ)軍，其中(zhōng)大專以上學曆7人，是一支年富力強、團結拼搏、開少站拓進取的團隊，在組長崔瑩嬌的帶領下(xià)，承擔着801車(chē)間音藍101班西鳳酒系列産品的灌裝和(hé)費是檢驗工作。她(tā)們用自己南了的心血和(hé)汗水澆灌着“巾帼文(wén)明崗”的榮譽之花(huā美用)，年複一年地守衛着西鳳酒産品質量控制的生命線，展大多示了新時期西鳳股份公司女職工的風采。

抓培訓強素質

班組以“敢為人先，永争第一，與時俱進，不斷進取，青春閃光，崗位奉獻”為主山區題，加強“學習型”班組建議知設，全面增強員工的綜合素質，不斷提高工作能力。按照“幹什麼學什麼”、“需件用什麼教什麼”、“缺什麼補什麼”的原則，圍繞公司生産煙老經營這個(gè)中(zhōng)心，根據不同崗位、不同層次員工實際需要，合地日理安排學習内容，按需施教，輛妹分類培訓。全體青工在上崗前都進行了生産空從工藝、質量管理、食品安全、操作規程、職業(y冷坐è)衛生、HACCP程序文(wén)件、規章制度、安全生産、法律喝問知識等内容的培訓學習。班組還重點強化質量檢驗、噴碼和(hé)安全員等關(guā人門n)鍵崗位的培訓學習，定期學習傳達公司就飛生産調度會精神和(hé)工藝規程，重要質量崗位人員均做到了持證上崗。班組通土民(tōng)過技術(shù)練兵(bīng)，夯實業(yè)務基礎，組員定期志河進行練兵(bīng)考試，内畫老容涉及成品生産、安全文(wén)明、現場管理、勞動(dòng)電村紀律、機器(qì)操作等方面，極大地調動(dòng)了青工的工作積極性，員件窗工綜合素質得到了大幅提高，為西紙村鳳酒品質的提升奠定了良好的基礎。

夯責任創佳績

801車(chē)間101班是西鳳股份公司的窗口，經常要接待用明來賓的參觀和(hé)學習。為了展示窗口接待單位的良好形象，班組十分重去司視生産現場、勞動(dòng)紀律、文(wén服刀)明生産、安全意識等方面的管理，要求員老相工穿戴整齊、舉止規範、文(wén)明禮貌，生産環境和工自(hé)工作現場整潔有序、幹淨衛生。班組積極推行“現場管理到有到人、定置管理到人、消耗指标到人、設備保養到人、衛生歌笑到人”的“五到人”和(hé)“設備不清理保養好不走、公用具不歸位不走、衛生水家未打掃幹淨不走、原始記錄未做好不走”的“四不走”管理規定，從而把月房現場管理目标落在實處。在設備睡弟管理方面，班組實行定人、定機、特殊工種持證上快到崗，杜絕違章操作，認真執行訊哥操作規程。對灌裝機、封口機、檢驗機、烘幹機、噴碼機等設備，堅持每天黃綠班前班後打掃衛生、認真填寫運行記錄、按規定保養維護，使全員對設備事土熟練操作、正确保養并達到規範化、标準化。班組規定設備、材料、工器(q術有ì)具、生産、辦公設施等物品必須放置在适當的固定位置，物品與山影人、環境之間要實現時間和(hé)空間上的最佳結合，保證車(c說西hē)間内物品定置有序，人流、物流暢通(tōng)。現場的包裝物要整齊擺放，如老廢棄材料要及時清理。嚴格執行交接班制度，班後還個必須切斷電源、汽源、水源、清理場地。這些措施的執行，确保了産品質量和(雨數hé)工作效率的穩步提升，圓滿完成了各項生産任務。討內

抓質量強品質

班組始終奉行“酒品就是人品，質量就是生命”的理念。在嚴格執行企業(yè)《爸他西鳳酒成品生産工藝規程》的基礎上，建立完善質量監看習控體系，預防為主，持續改進，為消費者提供健康優質的西鳳酒系列産品。班組校亮還在公司成品生産工藝規程的基礎上，把儲酒過濾、洗瓶、灌裝直到打鉚釘器錯、貼防僞标、裝封箱共12道工爸裡序72個(gè)關(guā火畫n)鍵作業(yè)點的操作細化為12.72的《成坐近品酒生産操作規程》和(hé)《成品食品安全防護小她管理規定》，并嚴格貫徹執行。班組要求按品種、數量從儲存勾兌中(如坐zhōng)心領取感官品評、理化指标及衛生指标符合要求的半成品酒，經過濾機将快線半成品酒輸入酒罐中(zhōng)暫存著服，45度以上酒存放時間≥72小時；45度以下(xià)酒存放時間≥朋影120小時方可(kě)進行灌裝；灌裝操作中吃那(zhōng)嚴禁接觸瓶口和(hé)酒體，防止呢中二次污染。在酒度或香型變更時或工休後第一班生看煙産時，要放淨輸酒管道及灌裝機内的存酒，并用待裝酒匠高沖洗管道和(hé)灌裝機至符合标準時，紙舊才能灌裝。在生産線上設置了三道檢驗工序。即空瓶檢驗、倒置檢驗、案子店你(zǐ)複檢。對乳玻瓶、陶瓷瓶要求每班灌裝前能哥，先用50—100個(g關現è)玻璃瓶進行灌裝檢驗，直至酒體清亮刀老(liàng)、透明、無雜質且淨含量達标時綠身才允許灌裝。灌裝期間，每隔30說綠分鐘用玻璃瓶對酒體進行抽檢，确保酒質符合生産要求會國。班組還不斷完善食品質量安全管理制作美度，不斷加強産品質量管理，堅持成品酒生産“五檢查”制度，從志離而明确了責任，強化了質量意識，築物喝牢了質量基礎，班級質量指标連續多年計輛名列成品系統前茅。

嚴管理促安全

班組在西鳳股份公司規章制度的基礎上數商，讨論制定了《勞動(dòng)紀律管理制度》《安全生産管理制度》《生産現場管理水是制度》《值班管理制度》等10個(通相gè)管理制度和(hé)《班組長崗位職責》《質量員崗位職票中責》等9個(gè)崗位職責。公書全體青工認真學習這些制度和(hé)職責，班我服組長更是以身作責，身體力行。班組教育組員，的裡那怕是0.1%、0.2%的不合格品率到了消費者手中(zhōng)就是1城公00%的不合格品。由于嚴管理細要求，提高了全體青線東工特别是質量檢驗、班組長等關(guān)鍵崗位操作人內坐員的工作責任心。班組還以人為本，紮實中購開展質量意識教育，以公司産質些個量警示為教材，嚴格落實質量責任，狠抓質量管理，嚴把生産工藝關(guān)，裡議提出“要像生産藝術(shù)品一樣生産西鳳樂船酒”，并制定了本崗位内部各項管理規範。同時，嚴格執行“五檢”制的工作場學程序，樹(shù)立每個明生(gè)人都能重視質量，每個(gè)人都是質量檢驗員的觀念。由于成品酒産森不品産量大，裝量規格變化頻繁，再加上新材料、新技術(shù)的應用帶來的瓶相會型變化，保證産品質量對裝檢工序的要求越來越高。班組從實際出發，反複摸索實術商驗，總結出了2小時更換檢驗人員防止疲勞、調整坐(zuò)椅媽用高度、乳玻瓶兩次空檢加代用瓶複檢、保證燈光亮(li舊風àng)度、增加檢驗人員、調節檢驗時日背景色等操作技巧，在努力提高上機檢驗準報樂确率的基礎上，對部分特殊産品，追加了一道到包裝案上再次熱家逐瓶檢驗的工序。雖然這種做法加大了她(tā)們的工作量，但成做鐵品酒合格率得到了較大的提高。在安全工作方面，班組堅持“安全紙爸第一，預防為主”的方針和(hé)“誰主管，誰負責”的原則區畫，夯實安全生産責任，持續進行不間斷的安全生産教育，靜站制訂安全生産實施細則和(h數兒é)操作規程，加強安全生産監現動督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，确保了司鐘安全生産。班組要求職工進東廠入生産崗位前，必須規範穿戴使用快了配發的個(gè)人防護用品。進入生産崗位前，女職工必須将發辮盤入帽喝妹内。不得穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋進入生産區域。操作旋轉機械設備時，不能數吧帶手套。倒雜質時必須戴上防割手套，對生線相産過程中(zhōng)出現的破瓶、玻璃渣、運轉務跳的設備等，規定必須規範操作處處小心謹慎，從而避坐銀免了人身意外傷害事故。由于工作紮實，人人盡責，做暗在成品系統勞動(dòng)競賽中(zhōng)，完成的産質量、安煙鐘全生産指标均居公司前列。

801車(chē)間101班是西鳳光河股份公司成品系統的一面标杆，班組又金嚴格按照國家産品質量和(hé)食品安全标準要求，秉承西鳳酒優也樹良工藝和(hé)名酒品質，以科學管理，規範生産，嚴抓票如質量，精細包裝，創造了一流的業(yè)績。全體員工将繼續以團結進取、頑家新強拼搏，開拓創新，紮實工作，為打造百億西鳳、百年企業(yè)做算遠出新的更大的貢獻。