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西鳳公司工作标準體系試運通放行動(dòng)員培訓會務廠召開

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3月(yuè)5日，西鳳公司“工作标花窗準體系”試運行動(dòng)員培訓會在辦公樓五樓會議室召開。各單舞笑位負責人及項目聯絡人共60多人參加會議。



會上，上海企源科技股份有慢子限公司項目總監郝鑫作了工作流程梳理、優化等方面的專題培訓，并對試運行站朋工作進行了安排部署。為檢驗工作标準體系的合理性、可(kě)靠性以及實際效力的了，按照項目建設計劃，選取9個(gè)不同職能和樹跳(hé)考核歸口的單位進行了試點運行。


西鳳公司綜合管理信息中(zhōng)心主任張立新主持會議

上海企源科技股份有限公司項目總監郝鑫作專題培訓


會議要求，各試點單位要積極配合，嚴格執行工作标準房線體系中(zhōng)相關(guān)些個規定，堅持“基于崗位、遵守流程、達成目标、評價結果”的原則，認真梳理體系子在中(zhōng)的潛在問(wèn化身)題。同時，項目組要加強與各試點單位如小的溝通(tōng)，積極聽取意見、建議，明花做好階段性總結、論證，不斷完善體系文(wén)件，使這對妹更加符合工作實際。未被選為試點的單位也要充分審查本單位的工作标準金東、流程以及績效考核指标，認真甄别體系文(wén)件與現實情況音如間的符合程度，分析存在問(wèn)題劇刀，查找問(wèn)題原因，持續改進，促進管理工作的标準化，不還舊斷提升管理效率。公司各單位要共同努力，确保形成高水平、高标準，符合鐵又公司生産經營和(hé)發展需求的“工作标準體系”，為子坐正式實施打下(xià)堅實的基礎。



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