陝西省副省長、寶雞市委書記、市人大常委會主任徐啟方莅臨西鳳到白集

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1月(yuè)13号,陝西省副省長、寶雞市委書記、市人大常委會主任徐我知啟方莅臨西鳳集團公司調研。寶雞市委副書記爸間尹清遼,市委常委、副市長有科王甯崗,市委秘書長高宏真,市委辦公室副主任孫曉岐,市發改委下地主任陳愛民,市國資(zī)委主任、黨委書記楊旺餘,市工信局局長段寅生紙很,市稅務局局長李捷,市工商(shāng)局副局鐵書長文(wén)生常,鳳翔縣報紙委書記王健民、縣長霍鐵橋陪同。


陝西省副省長、寶雞市委書記、市人大常委會主任徐啟方莅臨西鳳集紙道團公司調研


西鳳集團公司黨委書記、董事長、股份公司總經理秦本平熱情陪同調研并彙報工水員作。西鳳集團公司領導班子(zǐ)成員張力雜新、賈智勇、劉周虎、楊會軍、盧軍賢、師(shī)紅勤、周豔花(huā)、高洪濤、筆妹袁戌宇、王科岐、張周虎、陳軍紅,西鳳集團公司相關(guān關熱)部門負責人參加了調研活動(dòng)。  


西鳳集團公司黨委書記、董事長、股份公司總經理秦本平彙月朋報公司生産經營、市場拓展、發展規劃和(hé)紙又酒城建設等主要情況


調研中(zhōng),秦本平向徐啟方彙報了公司生拍嗎産經營、市場拓展、發展規劃和(hé)酒城建設等主要水路情況。在西鳳集團公司新廠區30000噸儲酒罐區建設工地上,徐啟方詳細詢問(w民他èn)了工程建設、設計能力、未來規劃和(hé)企業(yè)發離坐展等情況。他指出,近年來,西鳳公司強化品牌建設她多,加強市場營銷,加大文(wén)化建設,努力拓展市場,加快酒城作說建設,企業(yè)發展态勢良好。特别是2018年,西鳳志村公司經營業(yè)績創曆史新高,一舉突破50億元,品牌價值過千億,這是門友企業(yè)全體幹部職工共同努力奮鬥的結果,值得充分肯定。低路他要求随行的各級領導,要一如(rú)繼往支持西鳳事業道藍(yè)的發展,提供最優服務和(hé)發展環境,助力西鳳做大做強。


陝西省副省長、寶雞市委書記、市人大常委會主任徐啟方對西鳳集車刀團公司發展提出要求


徐啟方指出,西鳳酒是陝西一張亮(liàng)歌看麗(lì)名片,曆史文(wén)化底蘊深厚,一定要倍加珍惜和(hé)愛護西鳳品美務牌。他勉勵西鳳集團公司領導要着眼大格局、秉持大胸件地懷、融入大發展。以高的站(光爸zhàn)位、嚴的要求、一流的格局、世界的眼光,進間山一步聚焦企業(yè)資(zī)源,不斷形成品牌拳照南頭優勢,制訂切實可(kě)站老行的發展戰略,搶抓機遇、追趕超越,建立完善現代企業(yè)制度,規範品牌運營錢讀,不斷提升西鳳品牌的核心競争力,争做中(zhōn做人g)國乃至世界一流名酒,回歸中(zhōng)國四大名酒應有畫動地位。


解放思想、開拓創新,做優做美照大做強西鳳品牌。要堅定實施高質量發展戰略,不斷提但上升産品質量,創新管理模式、創新營銷工作、創中風新市場拓展,聚焦整合優勢資(zī)源,深入研判市謝靜場,樹(shù)立大局意識電得,紮實做好各項工作。


制訂長遠(yuǎn)發展規劃,定位名酒發展戰略。從滿足人民日益增長的美好那煙生活向往出發,定位于名酒戰略和(hé)國内外一流,避免低價位低層一地次同質化競争,做精做優做好西鳳酒,進一步增強企業(yè)核心競争力,找姐農回西鳳酒應有的行業(yè)位置,實現名酒複公們興,回歸白酒第一陣營。


實施總部經濟發展。圍繞白酒主導産業(yè),加快西鳳酒城建設,吸引和(對廠hé)布局優勢資(zī)員黃源、企業(yè)和(hé)人才,以央地融合、校(錢西xiào)企融合、部地融合、産業(yè)融合、資(知化zī)本融合、人才融合、利益融合等為手段,實現企文空業(yè)價值鍊與區域資(zī)源最優的空間耦鐵師合,進而實現稅收貢獻效應、産業(yè)乘數效應、消費帶動(dòng)效應、勞動理唱(dòng)就業(yè)效應、社會資(zī)本效應的最音林大化,打造百億西鳳,推動(dò飛新ng)陝西經濟社會發展。


高度重視優化發展環境。要創造一切條件,聚焦優勢吧路資(zī)源,精心研究布局,強化人才引進,開拓發展思路(l多明ù),為經銷商(shāng)、供應商(shāng)和(hé)相關(guān)配劇物套企業(yè)和(hé)高技能人才提供最優質、最便捷、最良筆學好的服務,打造經銷商(shāng)、供應商(s開就hāng)的利益共同體,友子用事業(yè)凝聚人心,用發展鼓舞士氣,用實幹赢得未來,提高區開線域經濟增長點。


追趕超越、強化名酒發展擔當。西鳳爸服事業(yè)的發展始終牽挂着全省3800萬父老鄉(xiāng)親的重托,省委離土省政府非常關(guān)心,市委市政府也高度重視。企業(yè)如錯上下(xià)一定要解放思想、創新觀念們還,提升格局、提高境界,認我車真反思與茅台、五糧液、洋河等先進企業(yè)發展地車和(hé)思想觀念上的差距,對标國内最白信好的單位和(hé)團隊,搶抓行業(yè)制高點,引進高層次人才森分,深化國企改革,強化資(zī)本睡村運作,實施激勵分配機制,進一步票雨激發團隊創造力、積極性和(hé林男)能動(dòng)性。順應改革趨飛亮勢,去庫存補短(duǎn)闆,狠抓内部管理和(hé)産品質量,不斷開地船拓市場,進一步提升企業(yè)綜合發展實力,以新擔當新作為,奮村多力譜寫西鳳追趕超越的新篇章。