7月(yuè)14日，西鳳股份公司2021年上半年營銷工作總結暨下(xià報要)半年工作部署會議在寶雞召開。集團公司黨委書記、董事雨樂長、股份公司董事長張正，股份公司副董事長、總經理賈智勇，集團紅可公司黨委副書記郭拴新，股份公司副總經理、營銷管理生信公司總經理周豔花(huā)民購，副總經理高洪濤，副總經理、董事會秘書開用張周虎，副總經理肖甯，财務總監張凡出席會議，公司相關(guān)職能部門負責中文人及營銷公司全體員工參加了會議。

集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長愛不張正作題為《同心築夢 共襄複興偉業(yè) 乘那唱勢而上 奮進嶄新征程》的講話

張正對營銷系統各部門和(hé)廣大指戰員在上半年工作表現出的敢于擔空那當、拼搏奮鬥精神給予高度贊揚和(hé)充草醫分肯定。他号召全體人員以蓬勃向上、克難求進的精神狀态，全力跨越的豪邁幹勁，拍來以雷厲風行的頑強作風，同心聚力，拼搏攻堅，持續提升計司供給能力、文(wén)化賦能和(hé)市場服務能力，共我從同書寫西鳳事業(yè)發展的新篇章。

張正作題為《同心築夢 共美空襄複興偉業(yè) 乘勢而上 奮進嶄新征程》的講話并就今後開風營銷工作提出四點希望，一是在市場布局上再發力。要分析原因和(hé)計吃總結經驗，及時彌補和(hé)攻克，大力推進成功市場器街經驗複制，提升市場建設的整體性和麗計(hé)系統性，推進電商(s化樹hāng)平台持續發力，落實好營銷戰略和(hé)市場策略，多點發力、動低聚力突破。二是在保持戰略定性上再着力。各職能部門、營銷系統要進一步統一思友身想，結合公司長遠(yuǎn)戰略，不斷完善考核機制，綜合考量各産品市場份對資額，引導中(zhōng)高端産品賦能，高利潤産品突破，加速問花高端化、全國化市場的建設，為名酒回歸夯實基礎。三是在營銷管理提現森升上再添力。股份公司職能部門、營銷大地系統要及時修正、不留隐疾，确保營銷管理生态始終保持健康、快速的運轉方式，司關為早日回歸一流名酒發揮“四兩撥千斤”的營銷力量。四是在營銷隊伍建設上再續力。營讀費銷系統必須統籌做好重點市場三年發展規劃，兌現呢黃第一批收入百千萬西鳳精英，做到與時俱進體制，創新培訓方式，擴大培訓範圍，實現銷售隊伍由單一型營銷團隊向懂管理、樂快懂市場的專業(yè)化、複合型營銷團錢站隊轉變，培養領軍型人才。同時對公司全體幹部員工提三個(gè)要求，一是持續信去提升供給能力。要不惜一切代價，全力以購歌赴滿足市場需求。二是持續提升文(wén)化賦能。要創新文(wén)厭錢化載體，講好西鳳故事，将文(wén)工現化軟實力轉化為發展硬支撐。三是持續提升車街市場服務。産供、經營、服務系統要進一步增強全局意識，牢固樹(shù)線山立“一切圍繞市場、一切為了市場”的工作理念。

股份公司副董事長、總經理賈智勇宣讀《關(guān)于表彰2021年作長上半年先進單位、先進個(gè)人的決定》

股份公司副董事長、總經理賈智勇宣讀了《關(guān)于對家藍2021年上半年先進單位、先進個(gè)人進行表彰獎勵爸服的決定》。與會領導分别為受表彰的先進單位及個(gè)人頒獎。用內

股份公司副總經理、營銷管理公司總經理周豔花(huā)作《2021年水討上半年營銷工作總結暨下(xià)半年工作部署》的講話

周豔花(huā)在總結營銷系統工作時指出，營銷團姐綠隊将按照“堅持三個(gè)不動(dòng)搖、實現三大突破、聚焦三大保障”的核現機心思路(lù)推進各項市場工作。針對營銷管理也會公司，要堅持網點基礎建設、樣闆市場建設及産品價格剛做事性和(hé)費用落地執行的目标不動(dòng自什)搖，實現消費者培育、産品結構、多姐空渠道聯動(dòng)全面突都匠破，加快推進營銷數字化轉型升級，持續擴大營銷團隊，實現營銷組織與精林信細化運作的配稱。進一步協調三大闆塊協哥事同發展，做好品牌梳理，調整産品結構，加強網點建設及市場拓展，加深客有他戶培育，夯實市場發展基礎。

會上，營銷管理公司副總經理、中(zhōng)北部大區負責人孟現磊，品牌運營近船公司副總經理韓建科及營銷管理公司上海分公司亮動總經理樊佳分别就各自區域上半年工作情況進行彙報，分享市場快說經驗，并對下(xià)一步工作做了規劃。

孟現磊作《市場精益化管理》經驗分享

營銷團隊代表宣誓

雄關(guān)漫道真如(rú)老謝鐵，而今邁步從頭越。下(xià)半年，全體西鳳人将繼續真抓個鐵實幹，追趕超越，奮力開創西鳳全面振興、全方位振興新局面。