7月(yuè)7日，西鳳股份藍件公司内控審計工作啟動(dòng)會在西都哥鳳賓館二樓會議室召開。股份公司湖高财務總監袁戌宇，副總經理、董事會秘書張周虎，上海立信會計師(shī)事務友上所項目經理任智磊及公司相關(guān)部門負責人又木參加了會議。

西鳳股份公司财務總監袁戌宇講話下冷

袁戌宇在講話中(zhōng)指出，内控站身審計監管制度是及時發現和(hé)糾湖西正業(yè)務流程中(zhōng)存在問(wèn)音弟題的重要措施，也是有效預防和(hé)防範公司經營管理發生風險漏洞的刀章重要屏障。建立良好的監督運行機大什制對強化各項内控制度、确新銀保公司規範化管理健康運行具有重要意義。本次聘請外部專業(yè)審計機物外構，對企業(yè)經濟活動(dò朋討ng)的實際運行情況全方位、高标準地進行“體農服檢”，有利于強化内控審計人員的門雜培養，提升工作業(yè)務水平。

西鳳股份公司副總經理、董事會秘如森書張周虎講話

張周虎在講話中(zhōng)強調，内控體系建設的核心是“規避風險、業(紅去yè)務閉環、業(yè)務提升”。通(tōng)過内控審計對所有業(yè)務鐘身循環進行穿行測試，積極主動(dòng)發現當前制度設計、業(我不yè)務流程中(zhōng)存在的薄弱環節和(hé)瓶頸問(wèn)題，并哥愛及時予以糾正，從而逐步建立一套正向激勵機制，促進企月遠業(yè)發展。圍繞本次内控審計工作，他提煙術出三點要求：一是公司各單位及部門負責人要高度重視，确保按計劃完成測試；二是内控他又審計項目組成員要注重工作方式方法，做到科學安排、快速高效；在分三是各單位及項目組成員要密切配合，對審請市計過程中(zhōng)發現的問(wèn)題，要及時溝通(歌視tōng)協調、整改規範。通(tōng)過這次“體檢”、進一步提升件化公司管理水平，推動(dòng)公司健康有序發路鐵展。

公司财務管理部部長陳宏利主持會議國動

公司監察審計部部長王周強對本次内控審計工作作具體安排部署

上海立信會計師(shī)事務所項目經理任智磊闡述公司内控制度建設的意義與規腦如劃

本次内控審計工作由董事會審計委員會負責牽頭，公司說子監察審計部、财務管理部、綜合管理部參與協作，對企國問業(yè)各部門票據管理、合同執行、物資(zī)采購、授權管理、工程熱遠招标、廣告宣傳等共計15個(gè)方面主要經濟小金活動(dòng)進行審計，從而進一步加強公司内部控制，降低計來企業(yè)經營風險和(照農hé)财務風險，保證公司各項規章制度落實到處、業(yè)務議議流程規範運行。