為明晰管理人員崗位工作職責、熟悉業(yè)務操作流程、理解制度規定要求，培秒刀養員工講規矩、守紀律、重擔當的意識，保障公司規範、南也健康發展，2月(yuè)26日，西鳳股份公司内控舞業體系培訓班正式開課。西鳳股份公司副總經理、董事會秘紅日書張周虎做動(dòng)員講話并進行了企業(yè)内控體系花讀講授，各相關(guān)部門負責人、公司相關(guān)管理人員參加了培從公訓。

西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎弟為做動(dòng)員講話并進行企業(yè)短妹内控體系講授

張周虎指出，企業(yè)内控制度體系，涉及農房西鳳集團公司高層治理、機構設置、制度完善門他和(hé)業(yè)務流程的方方面面，以“戰略為方向，風險為導向，流程為對鄉兵象，制度為平台”為原則，以促進公司實現戰略發展為目的，以激發内在藍對活力和(hé)提高效率為重點，目的是建立健全公司内部控制體系人知，完善公司經營管理，建立權責明晰的治理結構、簡潔适用的風控管理、規範高效的業是雜(yè)務流程，形成系統性的閉環管理，進一步優化公視和司治理結構，提高公司經營效率和(hé吧資)效果，全面提升公司内控管理水平和(hé)風險控制厭公能力，為實現“百億西鳳”發展戰略目标和(hé)企業(yè)現就長遠(yuǎn)健康發展夯實基礎。各照城部門要加強學習，熟悉相關(guān飛北)制度和(hé)操作流程，通(tōng)過學習放場制度，提高自身業(yè)務能力，深入了解公司各民森項規章制度、各級會議、職權劃分，公司職權體系的運行，加強防範風險又體意識，不斷提升工作的規範性，又跳管理的科學性， 内部控制的有效性，營車錯造公開公正、陽光透明的工作環境。各視信部門要精心組織，密切配合、通(tōng)力協作，按照有能培訓安排，做到培訓内容、培訓老師(shī)、培訓人員三落實。授課人員短生要認真學習領會文(wén)件精神，參訓人員認真嚴肅，為暗做好自學，複習，确保本次培訓取得實效。

西鳳股份公司人力資(zī)源部部長龔彬直播授課

根據新冠疫情防控形勢，本次培訓采取網絡直播授課方式，到年網絡直播室設在綜合管理部信息辦公室。授課老師(shī)由站秒相關(guān)部門負責人組成并在網絡直播室講課，受議長訓人員在雲之家手機端或PC端進入直播間學習。培訓内容主要為公司機構設置術能、部門職責、治理體系文(wén)件、各項管理制度、業(yè)務層面的工作黑山流程及核心業(yè)務審批南人流程等。培訓由綜合管理部負責組織，董事湖自會辦公室、人力資(zī)源部及黨委宣傳部協助。為了保證培訓授課光技有序進行，相關(guān)部門還下(xià)發了文(wén)件明看，制定了《内控體系培訓安排表》。培訓分三個(gè)階段，時間從2月(yuè)2冷得6日開始，4月(yuè)30日全部結束日去，為期兩個(gè)多月(yuè)。

本次培訓對提升管理崗位幹部員工綜合素質，正确領會及紮實貫徹執行各項笑舊内控管理制度，保證企業(yè)内控體系落到實處，規範企業(yè厭錢)管理，增強工作執行力，完善現代企業(yè)雜聽運營管理，有效控制企業(yè)經營風險，助笑舊力企業(yè)快速健康發展，具有十分重要的意義。