7月(yuè)8日，西鳳酒2019年上半年營銷工作會議在恒源市些國際酒店隆重召開。西鳳集團公司黨委書記姐科、董事長、西鳳股份公司董事長張正，西鳳們他股份公司副董事長、總經理賈智勇，西鳳集團公司輛遠黨委副書記、紀委書記劉周虎，西鳳集團公司副總裁楊會軍，西鳳股份公司副總經理盧章日軍賢、師(shī)紅勤，副總經理、西鳳營銷管理物話公司總經理周豔花(huā)，西鳳股份公司副總經理高洪濤，财務如章總監袁戌宇，總工程師(shī)王科岐，副總經理、董事會秘書張和自周虎，西鳳集團公司工會主席陳軍紅出席會議并為受表彰的先進個(gè)人頒獎，會妹西鳳股份公司相關(guān)職能部門負責人及營銷公司空就全體員工參加了會議。西鳳營銷管理公司黨總支書記劉國棟科店主持會議。

西鳳集團公司黨委書記、董事長、西鳳股份公司董事有通長張正作題為《大興幹事創店相業(yè)之舉、造就千人營銷團隊，全面開啟西雪物鳳高端化全國化戰略新征程計呢》的講話

張正在題為《大興幹事創業(yè)之舉、造就千人營銷團隊，全面開啟西鳳高端鄉很化全國化戰略新征程》的講話中(zhōng)，對營銷公司全體員工的辛勞付出表術那示衷心感謝。他指出，今年以來，面對行舊坐業(yè)複蘇的大好機遇，公司堅定名酒自信，以實現百億西鳳信樹，回歸名酒第一序列為目标，以品牌高端化全國化為方向，從品牌管理到品質保障，從遠公基酒擴能到廠區建設，實施了一系列創新發展新舉措，發揮好母體的後勤保障和(h間電é)大局統籌作用，努力提升市場口碑和(hé)品牌形象，順利實現了時間任務雙過習熱半，為完成全年目标任務乃至今後實現跨越發展奠定了良好基礎。

張正就做好當前營銷工作提出了四點要求。一音相是搶抓複蘇機遇，不斷推動(dòng)營銷運營升級。西鳳酒是中(zhōn頻中g)國四大名酒，是處于國家“一帶一路(lù)”重要節點上的國家級酒企，品牌器花、資(zī)源、文(wén)化、區位優勢不頻術言而喻。要想搶抓本輪發展機遇，實現名酒回歸，就要跳出陝西，建體的立全國化的戰略思維。上半年，我們成立了品牌運營公司、電商(shā行音ng)公司和(hé)營銷管理公司，旨在實現相互補位、相互支地人撐、相互平衡，形成“經銷商(shāng)品牌+電商有機(shāng)新渠道+自營品牌”的三輪驅動(dòng)運營模式。同時，充分用老發揮西鳳股份公司的後方保障作用，建立了輛訊市場化的營銷組織體系，為品牌高端化全國化發展建立相适應的組織機構問車保障。二是圍繞新發展方向，打造全國大來化網絡銷售系統。圍繞品牌高端化全國化的發展方向，公司确立了高端拿著紅西鳳酒系列、次高端53度西鳳酒珍黑裡藏版為戰略核心。引入了“鳳行天下(xià)”銷售網絡系統，運用大數據平台，都刀實現全國銷售的動(dòng)态化、精細化管理，加快市場布局區腦和(hé)渠道建設。下(唱會xià)半年，公司将計劃在省内和(hé)省外分别設立100家和(hé樂慢)50家西鳳酒直營專賣店，加強西鳳酒分子統一化标識建設，提升市場影響力。同時，公司在品牌化推船水廣上，建立高端化、全國化的思維。與權威媒體和(h金低é)行業(yè)機構等資(zī)源平台深度合作，在行業了些(yè)和(hé)市場上引起了較大影響，為公司女上回歸一流名酒序列營造了良好的口碑環境和鐘間(hé)市場聲望。三是強化拍要業(yè)務本領，正向激勵打造一流營銷團隊。想要成就市場，先從團隊打造樂為開始。西鳳集團公司将通(tōng)過激勵創新，實現技高者多得、多勞者跳機多得，增強營銷人員的獲得感、自西可豪感、榮譽感，激發全體營銷人員的積極性、主動(d船件òng)性、創造性。營銷系統特别是管理人員要培北雨養識人用人的眼光，将市場業(yè)績考核作為選人用人的唯謝麗一标準，建立“能者上、庸者下(xià)”的競争淘汰機制。同時，要喝月強化整個(gè)團隊綜合素質能力的建設，結合營銷人員長年在外的書微工作實際，建立可(kě)機動(dòng)化、常态化的學習考核機下筆制，使其掌握公司發展理念，學海錯習最新營銷知識，具備團隊好一作戰能力。要打造一支業(yè)務水平高、專業森現(yè)素質強、敢打硬仗狠仗，具備全國化市場攻堅能力的銷售隊伍。四湖靜是鞏固兩大主陣營，打造銅牆鐵壁式大後方。寶雞市場和(hé)樹去陝西戰區是西鳳酒總部所在地和(hé)母員姐體市場。分管陝西戰區和(hé)寶雞市場的主要負責人以白腦及股份公司負責陣地宣傳、品牌推廣、市場服會讀務、市場監督及其他産供系統負責術話人，要高度重視，認真分析總也我結，通(tōng)過系統性的市場策略和(hé)規劃，聯合核心經銷商(shāng雜站)，實施連環組合拳，保證寶雞及陝西市場低、中(zhōng)、高端子內市場絕對化占有，将西鳳品牌深深植入當地消費者内心，建立不可(k票謝ě)撼動(dòng)的市場口碑，打造銅牆鐵壁式的大後鐘裡方，為西鳳酒全國化戰略掃除後顧之憂。

張正号召廣大幹部職工要牢固樹(shù)立以營銷為龍頭的理念，全方位支年窗持營銷工作和(hé)核心産品人件打造。要在各自的崗位上全力以赴，做好産品保障和(我空hé)服務保障。要圍繞“百億西鳳”務男“雙企上市”的發展目标，大興幹事創業(yè)之舉，為下(xià)半年著站圓滿完成營銷目标任務再立新功。

西鳳股份公司副總經理、西鳳營銷管理公司總經理周器司豔花(huā)講話

周豔花(huā)在講話中(zhōng)指出，今年是西鳳集團公司改革提速年，也是關靜西鳳發展史上最為關(guān)鍵的一年。上半年，公司無村司論是從廠容廠貌、文(wén)化建設、機構設置、工作效率等各方面均發生了巨大變麗姐化，原有營銷公司，劃分為營銷管理公司、品牌運營公司愛廠和(hé)電商(shāng)公司三大闆塊，職責更加明确，分工更加專業(yè日的)。西鳳股份公司加強了對營銷的後台支持和(h謝問é)指導監管，這些舉措都為西鳳酒營銷工作如化向着高端化、全國化快速邁上到進提供了強有力保障。同時，她(tā)對今後一個(gè)時期的工作思路(物線lù)和(hé)發展規劃提出了五點要求：一是集開美中(zhōng)資(zī)源，做好樣闆市場打造。二是精耕細作，強化遠化公司終端掌控力。三是完善機制，提高市場服答知務能力。四是展示形象，加速全國化專賣店建設。五是保持定力，堅決貫徹全國市行化、高端化戰略。同時，她(t花電ā)要求全體營銷人員要善于總結、善于溝通(tōng)，樹一些(shù)立必勝的決心，不斷提升責任意冷森識，增強工作執行力。

西鳳營銷管理公司黨總支書記劉國棟主持會議

西鳳電商(shāng)部部長劉忠孝代表電商(shāng)公司作2煙業019年上半年工作總結

陝西戰區總指揮邰永峰代表陝西市場作2019年上半年工作兵身總結

西鳳營銷管理公司副總經理孟現磊代表南方市場作2019年上半年工作機有總結

西鳳營銷管理公司副總經理雒鑄奎代表北方市場作2019年上半年工作總結

西鳳品牌運營公司總經理闫紅斌做會答2019年上半年品牌公司工作總結

西鳳營銷管理公司副總經理任偉俊宣讀表彰決定

西鳳集團公司黨委書記、董事長、西鳳股份公司董事長張多輛正，西鳳股份公司副總經理、西鳳營銷管理公司總經理周豔花(huā)為受表在小彰的先進個(gè)人頒獎

西鳳股份公司副董事長、總經理賈智勇，西鳳集團公司黨委副書記、紀委書記劉如問周虎為受表彰的先進個(gè)人頒獎

西鳳集團公司副總裁楊會軍，西鳳股份公司副總經理盧軍賢為姐飛受表彰的先進個(gè)人頒獎

西鳳股份公司副總經理師(shī)紅勤，西鳳股份公司副總經理高洪濤為受表彰的先服看進個(gè)人頒獎

西鳳股份公司财務總監袁戌宇，總工程師(shī)王科岐為受表彰的先進個公車(gè)人頒獎

西鳳股份公司副總經理、董事會劇南秘書張周虎，西鳳集團公司工會主席陳軍紅為受表彰的先進個(gè)人頒獎

西鳳營銷管理公司優秀代表楊志華發言窗內

西鳳品牌運營公司優秀代表譚建軍發言

西鳳營銷管理公司華南戰區總指揮肖衛賓作制爸表态發言

西鳳品牌運營公司銷售部品牌經理齊海龍作表态一大發言

西鳳營銷管理公司總經理助理亢建周緻辭

職工宣誓