剛剛過去的2018年，是西鳳發展史上極不樹體平凡的一年。一年來，西鳳集團公司圍 繞“改革推進年”的定位離文，本着“共生、共長、共赢、共享”的廠商(shāng)發展理念男影，堅定文(wén)化自信、品牌自信、品類自信爸議和(hé)發展自信，創新營銷管理模式，打可間造廠商(shāng)命運共同體，推進組織、制度房務、渠道、産供銷、文(wén)化及團隊建設等方面的轉型升級，呢生在殘酷複雜的市場環境下(xià)超額完成了生産經營吧錢目标任務，取得了豐碩的發展成果！

2019年，西鳳集團公司将堅定不移了醫地推進“改革提速”的發展定位，笃定發展理章樹念，打好品牌突圍戰，緊扣市場脈搏，跑好改革接力賽，圍繞着“促改革黑作、強品牌、練内功、優服務”四個(gè)方面展開工作。

提速改革  增強發展實力

2018年成績的取得，與西鳳集團公司答音開展的十個(gè)方面轉型升級工作密不可(kě)分，通(tōng)過内部的自舊商我革新，自我轉型，治理結構更加完善，内部運作更線樹加高效，品牌戰略更加清晰，體制與機制更加符開舊合發展需要，推動(dòn舞票g)了公司高質量科學發展。

雖然，西鳳集團公司的發展取得了曆史性突破，但綜合來看，現有體制機制的改革還不徹跳間底，市場化程度不夠，無法推進企業(yè)實現跨越式發展。所以，西鳳集團是店公司将以壯士斷腕的決心和(hé)勇氣，圍繞“市場與消費者”森間這一中(zhōng)心，繼續激發内部活力、提升企業(y些紙è)競争力；整合資(zī我山)源，打造航母戰鬥群，開辟第二、第三個兒師(gè)母體市場；進一步擴大優質基答用酒産能，提升品牌和(hé)産品升級；建立現代營銷網絡，全方位服讀報務于廣大經銷商(shāng)公雨、終端渠道和(hé)消費者，實現廠商(shāng)利益的最大輛場化；保護西鳳酒市場，維護企業照劇(yè)、維護經銷商(shān喝票g)和(hé)消費者權益等方面有所舉措，把車廠改革工作推向新高度。

2019年，西鳳集團公司定位為“改革提很微速年”，将從五個(gè)方面相視展開工作：一是推進集團混改，搭建發月吃展平台。推進社會資(zī)源、資(zī)本分街加入，改革經營機制，提升規美員模效益，激發團隊活力，加快西鳳酒城、百億拍會西鳳建設速度；二是通(tōng)過品牌整合，文(wén)化引領和(裡關hé)品牌提升，打造完整清晰的品牌陣營，實現産品結構升級；三是提升優質産能，提短紅高優質基酒産量，确保基酒品質，打開産品升級空間，議熱滿足市場化的發展需求；四是建設現代營銷網絡，優化營銷體系，改革營銷機制，木廠創新營銷模式，搭建大數據共享平台，吸引更多的優秀營銷人員加盟西鳳。建立全産業得人(yè)鍊“五統一”标準，推進全國化市場建設；五是淨化市場，與各級政就少府部門建立聯動(dòng)機制，規範市場秩序，保喝公護企業(yè)、經銷商(shāng)和(hé)消費者權益。

我們相信，本輪改革的聚焦與提速，目的隻有一個(gè)，那作很就是讓西鳳的品質更加卓越，讓西鳳的業拍品牌更加響亮(liàng雨志)，讓西鳳的服務更加專業(yè)，讓西鳳的市場更爸靜加廣闊，西鳳也将與大家一起，打開少快更多的共享平台，不斷擴大西鳳酒的朋友圈，得媽開拓更大的市場和(hé)更多的渠道。

強化品牌  營造發展環境

西鳳是曆久彌新的民族品牌，曾四次榮獲國家名酒，九次奪得國際大獎。品牌價值潛力討冷巨大，如(rú)何挖掘品牌價值，賦予産品更多的價值。要從這幾個(gè)方面去努如從力：

一是堅定不移地實施品牌戰略，完善産品刀畫價格體系。2018年，西鳳集團公司為品牌立法，提升品牌附加值。确立以5畫從3度西鳳酒（珍藏版）為主的吧還産品架構體系，西鳳酒1915高端占位劇冷，為旗下(xià)産品打開向上發展空間。

二是持續推進品牌瘦身。對銷售規司都模小、利潤貢獻小的子(zǐ兵討)品牌，再淘汰20%，持續構建清晰的産品結構。在這個(gè)時候鐘現，就需要有勇氣去做減法，把缺乏市場潛力、嚴那刀重同質化、管理混亂的産品砍掉黃個，保證共同體内廣大經銷商(shāng)請好的長期利益，為西鳳市場的良性可(kě)持續發展奠定基礎。

三是加大品牌推廣和(hé)市場資(z相工ī)源投入。結合“深耕省内、拓展省數老外、布局國際”的市場發展策略，從區域重花音點市場、全國市場、國際市場等多個(gè)維度進都這行密集投入，持續提升品牌影響力。201草機9年，西鳳集團公司要在品牌推廣和(hé)市場投入方面，在去年的基礎上，再增加看女35%。

從全國市場維度上，加強品又鄉牌媒體傳播，借助中(zhōng)央級子理權威媒體和(hé)中(zhōng)草舊國酒業(yè)協會這兩大平台，舉辦重為黃大熱點活動(dòng)，積極争取白酒行業(拿飛yè)高峰論壇主辦權，不斷提升品牌在全國市場公術的形象地位。

從區域重點市場維度上，通(tōng)過線上線下(xi農計à)，傳統與現代的有機融合，加強與消費者互動(dòng)樂劇層次與頻率，提高西鳳品牌的活躍度，擴大西鳳酒玩務的受衆群體。

從國際市場維度上，充分發揮西鳳酒“一帶一路(好雪lù)”區域核心優勢，提前布局籌劃，借力絲綢之路(lù)各項活動(dò刀河ng)搭建中(zhōng)西文(wén)化交流平台，講好西鳳故自吧事，傳播絲路(lù)名酒文(wén)化，推進西鳳酒國際化進程。

優化服務  拓展發展空間

成功的品牌，需要卓越的品質和(舊近hé)優質的服務。西鳳集團公司一直緻力于持續不斷推電會進産供銷服務鍊的優化與提升。2019年，将繼續加大角輛朋色轉變，當好大管家，始終堅持以“市場和(hé)消費者”為答可中(zhōng)心，視消費者為上帝，堅持在公司内部尋城站差距，補短(duǎn)闆，提服務，把市場需們科不需要，消費者滿不滿意，作為西鳳集團公司經營成功與否的重金她要衡量标準。

通(tōng)過西鳳酒城問內一體化供應鍊項目建設，不斷提弟器升服務市場的能力和(hé)水平。優化CRM系統，推進大數據平台及溯有視源體系建設與公司智能制造項目接軌，從“産品+服務”升級為“産品+服務離南+數字化助手”，做到全方位服務終端。通(tōn放制g)過生産、産品、渠道的數字湖吃化，讓數據成為促進企業(yè)健康發展的推力，分享數字時代産業(yè)化哥升級的紅利，拉近品牌與消費者之間的距離(l能醫í)，拓寬連接通(tōng)道。

同時，推動(dòng)人力資(zī)源保障升級。通(tōng)過組織調整，房日隊伍建設，強化執行，打造優秀服務團山森隊，逐步完成全國重點市場營銷團水業隊梯度網絡布局，花(huā)費更多精力和(hé)時間，服務山子前端、服務客戶、服務消費者。今天，到場都是西鳳的仁人志士，正所謂“兒月衆人拾柴火焰高”，西鳳集團公司也希望，大家能夠參與到西鳳服務平台共建術我工作中(zhōng)來，為西鳳制子發展獻力獻策，讓西鳳酒的服務能夠得到更多消費者的認可(問跳kě)，助力品牌成長。

好風憑借力，發展正當時。西鳳改革已經全面提速展開，站(zhàn)在新的起點姐高，西鳳願與新老朋友，共同分享改革發展成果。我們相信，隻要些間大家心往一處想，勁往一處使，凝聚共識、努力奮鬥，西鳳集團公司的明天書器會更加美好！